在农村，农民面临两个难题：一是贷款难，二是养老难。于是在美丽乡村建设过程中，中国乡建院院长李昌平提出了“村社内置金融”概念。内置金融是一种村社内部的合作金融，可以支撑农民财产权实现，是对僵尸化村社的一种再活化方式。村社内置金融实施的根本目的，是让村集体资产具有变现的可能，且收益归村民集体所有，那就需要我们解决两方面的问题：一是内置金融的钱从哪里来?二是有了钱之后，如何具体使用。

       为此，绿十字在郝堂村专门做了试点，组建了“夕阳红养老资金互助社”，运行近四年来，入社老人年年都能分红，养老又多了重保障；而想用钱扩大种养业、搞加工运输业、甚至盖房装修娶媳妇的村民，都方便快捷地贷到了款，解决了生产生活的“燃眉之急”。互助社以养老为目的，以村为边界，所有贷款只针对本村村民。老人的钱投进来后，以同农信社一样的1分利息放贷给村里需要资金的人，最高额度10万元，最长期限为1年，每个季度结一次利息。所得利息，一部分用于老人分红，一部分用于村庄建设。这种内置金融，让农民静态的“生产要素”变成了动态的“金融资产”。

       一、协助村民创办家庭农场。家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场区别于自给自足的小农经济的根本特征，就是以市场交换为目的，进行专业化的商品生产，而非满足自身需求。当前，大量农村青壮年劳动力进城务工，农村“谁来种地”、“谁来养猪”已成为不可回避的重大问题，创办家庭农场可以使部分青年人愿意务农。同时，让不愿意种地的农民将土地流转给愿意种地的家庭农场主，也可以有效解决“谁来种地”这个问题。 

      二、采用农民专业合作社的经营方式。农民专业合作社是指从事同类产品生产经营的农户、农业生产经营组织自愿组织起来，在劳动、技术、资金、信息等环节实行自我管理、自我服务、自我发展的一种运作模式，宗旨是把农户组织起来，抱团经营，抵御风险。例如在南强村，民宿“花梨人家”并不是一户人家，而是由18户村民共同参股创办，还有书吧、客栈、酒吧等都采村用村民合作社的方式进行经营，除享受股利分红之外、还有工资收入。村民产业发展了，收入提高了，年轻人又回来了。